桑植县洪家关白族乡引育用留全链条全环

红网时刻张家界12月19日讯（通讯员代小林）日前，笔者从桑植县洪家关白族乡获悉，该乡聚焦人才机制创新，正有序谋划建立定向引才机制，创建高校毕业生人才档案，在高校进行宣讲并设立专场面试招聘，引进较为匮乏的专业人才，不断引入新力量，注入新活力。近年来，该乡紧紧围绕人才资源的“引进、培养、用好、留住”四个重要环节，坚持以“党管人才”为原则，进一步提升引才的层次和质效，推动经济社会高质量发展作用不断凸显。

拓宽渠道诚心“引”，汇聚多方力量。一是落实制度，用好平台。落实引进人才跟踪培养制度，着力构建科学完备、精准有效的引进机制，采取定向选聘的方式引入了2名基层人才服务专员，为“人才洼地”注入了“新鲜活水”。二是引入班子，助力换届。实施“五个一”方针，高质量完成村级党组织换届，将一批学历高、素质好、能力强、年纪轻、能带领群众致富的优秀党员群众选进村级领导班子，共选出名村“两委”干部，新任占比61%，其中大专以上学历71人，外出务工经商返乡人员46人，退伍军人27人，村级班子结构进一步优化。

多措并举精心“育”，涵养人才队伍。一是党管人才抓落实。成立洪家关白族乡人才工作领导小组，由乡党委书记担任组长，乡长及组织委员担任副组长，乡领导班子任成员，领导小组下设办公室，组织委员兼任办公室主任，带领基层人才专员肖容梅、谷忠宝负责人才日常工作。二是分类施策抓培训。围绕茶叶主导产业，委托农业院校、专业技术推广机构、农民技术协会等单位，在园区、田间开办实训基地，多渠道、多样式开展技术培训，提高贫困农户参与产业建设能力；针对贫困人口自身特点，牵头整合农业、林业、扶贫等部门资源，重点开展电子商务、维修电工、中式面点、茶叶加工、育婴师、畜牧防疫等培训，年以来已完成农村转移劳动力培训人。

把好方向放心“用”，激发产业活水。一是用活产业人才。全乡乡村产业人才共名，其中注册专业合作社有83人，经营家庭农场有33人，其中国家级示范合作社有1个（陈双衡），获得国家支持资金20万元；省级示范家庭农场2个（李仕胜、熊贇），各获得支持资金10万元，比年增长75%。伍益民、李仕胜、谷毅琼、汪英、王贞祥、汤艇6名返乡创新创业人才纳入人才库，其中5名人才持有“张家界乡村产业人才贷”金卡，年推荐了向佐文、姚果山、王贞祥3名金卡对象。二是发展扶贫产业。我乡大力实施“两有四个一”产业就业扶贫工程，在23个村构建产业就业扶贫体系，以“龙头企业+合作社+农户”的管理模式，确保扶贫产业正常运转。全乡以白茶、蜜蜂、大鲵、蔬菜、优质稻、烟叶等为主导产业，其中有8个村发展白茶产业，共计亩，与万宝山茶业有限公司签订合同，带动全乡人发展白茶产业，达到人均年增收元（白茶成熟要3年，前期无收益，主要是在茶园务工收入），8个村入股正大公司参与分红，2个村参与光伏发电收益分红等，扶贫产业助力消灭集体经济“空壳村”。

优化环境用心“留”，坚持奖扶并重。一是给予制度支持。围绕人才的“引进、培养、用好、留住”，制定人才发展方案，在技能培训、项目支持、创业补贴等方面给予扶持。二是完善保障体系。落实党委委员联系服务人才“双联”工作机制，并与人才专员签订5年的劳动合同，每名基层人才服务专员按6万元标准支付（含五险），让人才生活无后顾之忧。三是落实奖励机制。对于高考优异生给予资助基金奖励，对于返乡创业、就业人员进行表彰宣传；人才工作经费由市、县拨付，市委组织部拨付50%，县委组织部拨付50%，充分给予人才工作经费保障。