年10月，中国农业部发布的一份报告显示：年中国新型职业农民总量突破万人。与传统农民相比，新型职业农民（下文简称新农人）更善于利用直播等互联网工具，其成长与新经济密不可分。
去年3月，阿里巴巴宣布启动“村播”计划，计划在全国个县培育0名月入过万农民主播，用电商直播的形式助力农产品的推广和销售，为农村建设提供有力保障，实现可持续发展。据悉，淘宝直播平台上的农民主播已超过5万名，在直播的推动下新农人大量涌现。
浩浩荡荡的下沉之战正在加速中国农业生产的基础建设，电商购物节也由此开始新一轮的进化，成为农产品上行、助农扶贫的重要阵地。在阿里巴巴等新消费巨头的推动下，农业数字基建正式拉开大幕。
年12月26日，淘宝天猫对外宣布：天猫年货节将于腊八节（1月2日）正式启动，目标只有一个：帮全国农民卖出3亿斤农产品，让每位参与其中的农民过年前再增收0块钱，让农民过个好年。
助农成为第一目标。
为实现目标，淘宝天猫送上三份大礼：
第一份礼，是“省心”。聚划算将百亿补贴瞄准了生鲜食品，希望在这个新春让用户实现“水果自由”，解除“猪肉焦虑”。比如，大别山散养的黑土猪后腿肉，击穿全网最低价，每斤只需24.9元。
第二份礼，是“开心”。26日当天，“福年种福果”活动正式上线。用户登录天猫农场就可化身“农场主”，跟农民“一起种水果”。每种成一棵果树，将免费换得一箱“基地直供”的高品质水果。这些水果来自于阿里在全国建设的0个数字基地，大部分位于贫困地区。
第三份礼，是“爱心”。拥有8亿用户的手机淘宝，在“寸土寸金”的首页专门为全国贫困县开通“土货鲜食”频道，战略推进的同时在资源上大幅倾斜。来自国家级贫困县的特色农货如砀山梨膏、礼县蜂蜜、普安红茶等，在天猫年货节期间还推出了第二件半价等活动。
，助农脱贫第一战打响了。
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数字基建
在回顾中国企业成长史的时候，我们可以看到：中国的企业总是以布道者的形象出现，做了很多教育市场的事情，在这个过程中收获属于自己的成长红利。在这一点上，外企正好相反，他们更多时候是在寻找已经成熟或即将成熟的增量市场，伺机收割这个市场中的红利。
国外一两百年走完的路，中国几十年走完了，跌跌撞撞中，中国企业养成了搞基建的能力。环境的因最终收获战略上的果，阿里巴巴成为一个经济体，电商购物节变成了一个基础设施，手机变成了新农具。这才有了年终“5万农民主播参加天猫年货节”的盛况。
阿里巴巴公布的三大战略中，第一个就是消费内需。阿里巴巴希望用自身的力量释放中国内需和消费的力量。农民主播的批量出现在释放中国内需和消费力量的同时，正在成为一支扶贫助农的重要力量。
为了进一步扶贫助农，阿里数字农业事业部成立了，在业务推进中汇聚了20个业务单元，希望以此聚合消费力量赋能供应链，实现农业产业全链路数字化升级。在扶贫助农的过程中，阿里巴巴开始充分发挥经济体的组织力量，扶贫助农被上升到公司组织战略的高度。
截止到年11月，蚂蚁金服普惠金融累计服务万三农用户，累计发放贷款金额超过亿元。菜鸟乡村物流网络和阿里云农业大脑也已成为乡村振兴的数字引擎，成为农业大基建的重要组成部分。
在全平台力量的推动下：在刚刚过去的年，阿里巴巴全平台农产品上行突破亿，预计年销售额有望达到亿元。
年9月20日，人民网发布由国务院扶贫开发领导小组办公室审核通过的年度全国脱贫攻坚奖先进单位获奖名单，阿里巴巴获全国脱贫攻坚组织创新奖，成为年度唯一入选的互联网企业。
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农民主播
在阿里巴巴这一轮数字农业大基建中，5万农民主播呼啸而来。他们分布天南海北、操持各种方言，每天在淘宝直播中将各色好物分享给更多星散在全国的用户。直播正在成为扶贫助农的重要力量，一大批新农人借助直播实现了人生价值，湘西九妹、云南小花便是其中典型。
湘西九妹本名叫陈九贝，来自湖南张家界市桑植县，是一名拥有4万多粉丝的村播，曾创下13天帮乡亲们卖出万斤橙子的记录。年5月，她正式开通淘宝直播，成为一名拿着直播架穿行在山村间的职业村播，开始向观众安利来自家乡的橙子、黄瓜、红薯和茶叶等特产。
湘西九妹陈九贝
挑货、打包、寄快递、和全家人吃饭，她几乎什么都播。陈九贝说：“最开始村里人都觉得我奇怪，到现在他们都会笑着看我直播，问我：九妹，黄豆要不要，红薯要不要？猪我家有两头，什么时候杀？”
距离桑植县多公里外的云南大理，村播小花和陈九贝一样，每天穿行在不同的村落之间。一年多时间她走过了多里路，穿行了36个村镇，帮助村民尤其是贫困家庭卖出滞销农货。在小花的帮扶下，小时候落下残疾、行走不便的村民熊毅林成为了家中的顶梁柱。
直播中的小花
除了自己做，思维灵活的小花还开始尝试与其它农民主播和网店联合销售农货，通过抱团行动，年小花帮全村卖掉了上百吨小黄姜。做村播一年多的时间里，小花在云南找到了30多种原生态的味道并将它们送出了大山，其中包括鸡血李、人参果、软籽石榴和古法红糖。
在5万多名村播的推动下，手机化身“新农具”，越来越多的农民开始用手机“种地”，开始接触互联网，进化成为一名新农人。
在阿里的农业生态中，他们各展所长。
阿里巴巴集团董事局主席张勇表示：“我的观点很清楚，最终让善于做市场的人做市场，善于做种植的做种植，善于搞运输的做运输，善于做网红的做网红、搞直播。只有完成这样的大分工、大协作，才能让每个人找到自己的位置，各展所长，走向市场。”
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系统扶贫
到这里我们需要整体性的复盘一下阿里巴巴的扶贫助农策略，从中我们可以看到一个系统性的扶贫助农思路，阿里巴巴扶贫助农的整个过程大致分为三个方面：技术扶贫、技能扶贫和组织扶贫。
技术扶贫主要体现在产业数字化的建设上。在这个过程中，阿里成立了各种培育新农人的商学院，通过帮助他们掌握数字工具的使用方法来深化技能扶贫的落地效果。今年天猫年货节前夕，淘宝天猫就通过乡村商学院对贫困县商家进行了深度培训，帮助他们迎战年货节。
阿里大生态不仅培训商家，甚至还培训了很多村长干部。村播计划推行后能够迅速涌现出5万农民主播，本质上是阿里巴巴在农村市场多年布局结出的果。
大部分企业的扶贫只停留在技术扶贫和技能扶贫上，但是由于缺少生态力量的支撑，没办法发挥更大的价值。但阿里的生态力量决定了，阿里在这块可以走得更远。通过集结生态中的各方力量，阿里开始进入组织扶贫阶段，技术扶贫和技能扶贫中打下的点得以发挥更强大的价值。
以今年的天猫年货节为例，在淘宝天猫的生态支撑下，扶贫助农在淘宝首页获得了一个黄金入口，与此同时，去年3月启动的村播计划开始释放更大的价值，在直播大潮下，成为激活土货鲜食频道的重要推手。
天猫年货节、土货鲜食频道、农业数字基地、乡村商学院与村播计划等本身都是单点，但是在组织力量的推动下，开始和蚂蚁金服、菜鸟乡村等一起发挥协同价值，阿里巴巴的扶贫助农进入规模化发展阶段。
所以，在国务院扶贫开发领导小组办公室审核发布的奖项中，阿里获得的是全国脱贫攻坚组织创新奖。只有组织创新，才能涌现出系统性的力量，扶贫才能常态化，才能从根本上推动扶贫助农的可持续发展。
账号介绍
倪叔：投资基金合伙人，知名科技自媒体。师从财经作家吴晓波，后互联网公司7年历练，年钛媒体新浪科技年度作者，
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