在新一轮医改中,桑植县勇立潮头推进医共体建设,按照以“医院为龙头,上联三甲,下联乡镇、组建医共体”为思路,以“机制创新推动优质医疗资源”为目标,探索出区域医共体的“桑植样本”。
去年,桑植县委、县政府高度重视紧密型医共体建设,出台方案明确,医院医院分别为龙头,组建两个医疗集团。试点启动后,医院积极下沉人力资源和医疗卫生服务,改造基础设施和投入医疗设备。同时抓住薄弱环节,制订提升医疗水平计划,派医疗、护理业务骨干,进行长期驻派和每月赶集日定期坐诊,通过一对一、手把手的教学培训,切实提升卫生院的理论知识和业务水平。
在改革探索过程中,陈家河镇卫医院医共体试点,医院投入设备、物资余万元,医院标准对其进行改造升级。目前,该乡镇卫生院拥有全自动生化仪、CT机、彩超等医疗设备,配置标准化无菌手术室、内科抢救室等基础设施,还有医院下派至该卫生院的医疗骨干并长期入驻。
“加入医共体后,医疗软硬件都得到提升,最为关键的是老百姓在家门口就能就医。”陈家河镇卫生院院长王福田感慨着卫生院加入医共体以来的变化。陈家河今年的业务收入达.5万元,较没有实行医共体的年度月均增50%,医护人员平均年收入达8.2万元,比医改前翻了一番。
据了解,该县医共体试点单位已经实行人员上下流动,绿色通道双向转诊,医疗资源互通互享,强化基本公卫服务,完善医防协同工作机制等,提高诊疗水平和服务能力,“医防融合”模式初步形成,实现了群众满意率和职工收入“双提升”,基层首诊率和本地就诊率“双提高”,门诊次均费用和群众看病就医负担“双下降”。
此外,为满足群众多层次医疗需求,该县将在加大基础设施建设上发力。该县卫健局党组书记、局长罗选斌介绍,将制定规范的转诊制度与流程,推动构建合理有序的分级诊疗体系和“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局,让群众就近就医,变“病人跑为专家跑”,让群众便捷就医。
面对医共体存在生动力不强、医疗人才队伍建设滞后、医疗基础设施建设不足等问题,下阶段,该县将继续打造“紧密型医共体”“强化人才队伍建设”,推动构建合理有序的分级诊疗体系和“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局,让群众就近就医,让群众便捷就医。
(钟昱)
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